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  • 觉(jiào)得公司给你(nǐ)的工资太低(dī)怎么办?
    作者:admin 日期:2014-10-30 浏览
    无论(lùn)在(zài)什么(me)情况下,你都有三个选(xuǎn)择——接受(shòu)现(xiàn)实、做出改变或者一走(zǒu)了之。现(xiàn)在你的情况是,对现状不满,希望通过加薪来改(gǎi)变。如果(guǒ)公司拒(jù)绝给你涨工资,你打(dǎ)算一走了之吗?如果(guǒ)没有这种打算,那么你就得接受现实(shí),尽管这有(yǒu)点难。

    这个世界的真相是:除了走出校门(mén)后的第(dì)一份工作,你的薪水永远是偏低的。少付你(nǐ)些(xiē)薪水能给公司带来好处,所以他们当然会这么做。关(guān)于这一点,公司心里(lǐ)很清楚(chǔ),现在(zài)你也明白了。从另一个角(jiǎo)度来说,你在(zài)入职时商定的工(gōng)资(zī)水(shuǐ)平就偏低,这也怨不得别人(别(bié)去(qù)抱怨当初招聘你的人,那只(zhī)是为自己(jǐ)的(de)错误找借口)。他(tā)们给你设定的工(gōng)资(zī)水平当时是经过你认可的。即便后来发现(xiàn)别人的(de)工(gōng)资比你(nǐ)高,这也怪不到他们头上(shàng)。就算你知道了自己薪水(shuǐ)偏低,你对工作的认真程度(dù)也不应该受到影响。

    入职后再(zài)协商(shāng)工资(zī)总是很难。你(nǐ)唯一的(de)谈(tán)判砝码是:如果他们不给(gěi)你涨工资(zī),你就辞职。如果你是公司的骨干,对公司(sī)有价值(zhí),并且是公司不(bú)愿意失去的未来资产,那么这个砝码会很管用(yòng)。或(huò)许你会列举自己(jǐ)的过往业绩,但是,会不(bú)会给你加薪或升职并不完全取(qǔ)决于你过往的表现,而是取决于他(tā)们对你未来(lái)表(biǎo)现的(de)预期(qī)。因(yīn)此,对于你(nǐ)来(lái)说,最(zuì)好的(de)谈判切入点是向他们展示,你(nǐ)将在(zài)公司未来发展中能发(fā)挥怎样的价(jià)值,让他们认(rèn)为给你加薪是值得的。

    下次要(yào)记得,在入职前先谈好薪资。关于(yú)薪资谈判你还需要知道的是:他们(men)会等着你提(tí)出来,如果你没提,他们(men)反(fǎn)而会看扁你。什么都可以拿(ná)来谈——工资、奖金、额(é)外福利、休假、办(bàn)公场地的面积,甚(shèn)至(zhì)于停车场地。你开出(chū)的待遇一定要(yào)大大超出你认为自己(jǐ)应得的部分。很多时候,他(tā)们会毫(háo)不犹豫地满足你的要求,我(wǒ)自己就经历过这种(zhǒng)情况,因(yīn)为他们(men)对(duì)你(nǐ)的价值判断与你想的不(bú)同,通常会更(gèng)高。即使他(tā)们不能满足(zú)你(nǐ)的某些荒(huāng)唐要求(比如在(zài)办公室(shì)配备女按摩师),他们也会提供一(yī)些仍然超出你预期的补偿。另外(wài),要公司(sī)加薪往(wǎng)往很(hěn)难,但是,即使给不了别的,他们一般都会同意给你更多(duō)的休(xiū)假时间。协商结果要(yào)形成白(bái)纸黑字(zì)。如果只是握握手(shǒu),或者说些“只有(yǒu)我(wǒ)和你知道”之类(lèi)的话,那么(me)之后就会仿(fǎng)佛什么也没有发生(shēng),你的要求肯定会落空。一(yī)定要他(tā)们在白(bái)纸黑字上(shàng)签(qiān)字画押。

    扯远(yuǎn)了。所以(yǐ)你应该(gāi)直接去老(lǎo)板(bǎn)那里告(gào)诉他真(zhēn)相:通过种(zhǒng)种途径(jìng)(不用说太具体),你发现你(nǐ)和同事做(zuò)着一样的工作,拿的工(gōng)资却(què)比他们低(dī)得多。你希(xī)望至(zhì)少将工资涨到和(hé)他们一样的(de)水平。记(jì)得避开薪(xīn)酬(chóu)审核(hé)周(zhōu)期,以免影(yǐng)响你未(wèi)来的加薪。

    我说过,入职后(hòu)要求加薪更(gèng)难,你手(shǒu)里唯一的筹码就是辞职。不过(guò)还有另一个隐(yǐn)藏筹码,那就(jiù)是(shì)你留下(xià),让(ràng)大家日子都(dōu)不好过。除非你是某方面(miàn)的专家,否则他们不会(huì)在乎你是否辞(cí)职(反正你很快(kuài)就会被新人取代),但是他们会(huì)在乎你因为(wéi)不(bú)满薪酬而变差的态度,因为你可能(néng)在办公室(shì)制造糟糕的(de)氛围而(ér)降低(dī)大(dà)家的工作效率。美(měi)国国家(jiā)半(bàn)导体(tǐ)公司(National Semiconductor)总裁查理·斯波克曾经对我说,“我们当然不希望优秀的员工(gōng)辞职离(lí)开,但如果他们辞职后却(què)没有离开,那更(gèng)糟糕。”这才是你手里真正的(de)砝(fǎ)码。

    不过(guò),我奉劝你(nǐ)尽(jìn)可能避(bì)免出现(xiàn)这种局(jú)面。假如(rú)你找到经理,向他说明你(nǐ)的情况和想要的(de)结果,而被他拒(jù)绝了,那么你可以选择辞职(zhí)并离开,或者辞职并暂时留下,又或者留下,努力让自己(jǐ)发挥更大(dà)的价值(zhí),让他(tā)们未来无(wú)法再忽视你。只有你自己可以决定自己要(yào)做(zuò)什(shí)么,但(dàn)我奉劝你不要有(yǒu)任何仇恨行为、流露出消(xiāo)极的情绪(xù)、怠(dài)工、盗(dào)窃财物、磨洋工等等。一旦你走上(shàng)那条路,这将迫使他们做(zuò)出选择——炒掉你。就是这(zhè)样的下场。

    如果你选择(zé)辞职,那么(me)在(zài)寻找新工(gōng)作(zuò)期间(jiān)也要努力(lì)工作。提前通知公司(sī),好聚(jù)好散。人的记忆力很好(hǎo),你绝(jué)对不希望给人(rén)留下(xià)尖酸(suān)、消极的形(xíng)象,而是要成为一个积极的(de)贡(gòng)献者。口碑的有效期很(hěn)长(zhǎng),未来数十(shí)年(nián)它既(jì)可能成就你,也可能毁了你的职(zhí)业生涯。这样的例(lì)子我见过不止一次。公司聘请你是为了(le)解决业(yè)务上的(de)问(wèn)题。不(bú)要让自己成为需要解决的问题。

    多(duō)年来我一直(zhí)牢记著名作家阿尔伯特(tè)?哈伯德(dé)的(de)一句话,我想用它作为结(jié)束语:

    “如(rú)果(guǒ)你为某个人工作,那就好好工作。如果他付给你(nǐ)工资,让你养(yǎng)活自己,那就赞美他、坚定地支持他和他所代(dài)表的组织。如果(guǒ)遇到困境,一(yī)分忠诚胜过十(shí)分聪(cōng)明。如果你一定(dìng)要辱骂、谴责和不停咒(zhòu)骂才能(néng)平息心(xīn)中的怒火,那(nà)就辞职,并且离开后在心里默默谴责。但是只要你(nǐ)还是(shì)组织的(de)一份子,就不要去谴责(zé)。如(rú)果(guǒ)你这么做(zuò),就会松动(dòng)你和组织(zhī)联系的(de)根须(xū),当第一次大风(fēng)来临(lín)时(shí),你就会被连根拔起,被风吹走,并且可能(néng)永远也不知道(dào)为什么。”

    事实是,你和老板荣辱(rǔ)一体。即(jí)使你(nǐ)辞职离开,也千万不要说(shuō)公司的坏话。因为你搬起的这块石头,将(jiāng)来(lái)可(kě)能会砸(zá)在自己的脚(jiǎo)上。

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